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1986 年，在旧金山美丽的“飞燕草”港口，两位年轻的计算机图形设计师正捧着刚买来的《如何经营一家公司》仔细研读。

其中一位是埃德·卡特穆尔，如今大名鼎鼎的皮克斯和迪士尼工作室总裁；另一位是埃尔维·史密斯。可能你没听过这个名字，但你也许熟悉他发明的 HSV 色彩空间和阿尔法通道。

皮克斯早期的电脑

这部片长不足两分钟的动画，清晰地向观众传达了皮克斯创新的宗旨：“艺术挑战科技，科技启迪艺术。”有了这些技术和经验积累，想要建立公司，埃德和埃尔维还要学会公司管理并招揽员工，以及找到志同道合的投资人。

为此，他们每月都一起去参加各种创始人讲座，还多次拜访迪士尼学习并寻求合作，但几乎是无功而返。直到遇见史蒂夫·乔布斯。

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此时的乔布斯刚刚被苹果公司辞退。他由于固执己见和市场判断失误，被董事会撤销了经营权，在几度挣扎后失去了自己一手创建的公司。眼下，他急于找到一个新的领域去证明自己的远见和判断。

埃尔维·史密斯（右）

没错，乔布斯的到来为万事俱备的皮克斯吹来一阵东风。但他这种无可救药的支配欲和个人主义对埃尔维造成了严重的伤害。

埃尔维性格温和，善于合作，而作为一个专业能力极强的技术开发者和皮克斯公司的管理者，他又难以忍受乔布斯的专横独断。

埃尔维承认乔布斯提的意见的确鞭辟入里，所以即使他说话时经常被乔布斯打断或反驳，他也愿意接受埃德的开导，为了公司忍辱负重。

迪士尼时期的拉塞特

从 1975 年至 1986 年，他们一直向迪士尼的大师们学习动画，并且雇佣了他们的第一个动画师，就是拉塞特。这种对科技与艺术的追求和长久以来形成的默契，才是皮克斯团队成功的真正奥义。

乔布斯之所以选择了皮克斯进行投资，并不是看中了皮克斯未来在动画领域的未来，而是认为皮克斯的硬件设备——图像电脑会成为未来电脑的方向。他的判断没错，但总是过于超前。

从 1986 年开始生产的皮克斯图像电脑都因为价格过高、销路过窄而失败，皮克斯连连亏损。真正拯救皮克斯于水火的是迪士尼。

《玩具总动员》获得奥斯卡

基于皮克斯初期团队和迪士尼保持的长久联系和三维电脑动画技术的积累，迪士尼决定投资制作《玩具总动员》。从这以后，皮克斯公司才真正步入正轨。

2004 年，埃尔维发现，自己在皮克斯官网上的所有信息被抹的一干二净，即使在公司成立初期的历史中，也没有关于他的一个字眼。

埃尔维·史密斯（左四）

同年的八月，他向自己的旧友，当时已成为迪士尼总裁的埃德写了一封信，要求在皮克斯官网上对他的地位给予公正的描述，但并没有得到回应。

在往后有关皮克斯出版的所有书籍中，埃尔维如同空气一样被皮克斯选择性遗忘。后来他创立了自己的 Blog 网站，想让人们记住这段真实的历史，然而时至今日，皮克斯公司对这位重要的创始人仍然闭口不提。

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文/日神爱喝酒 来源/动画手册

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/OsyE6zHG9lTjhUCuthCjLA

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